5月14日 ，集团公司在主楼多职能厅召开2018年治理创新大会 ，总结近几年集团治理创新工作获得的丰硕成就 ，赞美治理创新团队 ，明确下一阶段治理创新工作推动的沉点方向及工作。集团党委书记、董事长戴继双 ，副董事长、党委副书记孔跃龙 ，总经理、党委副书记马诚等辅导出席会议；嵋橛煽自玖鞒。
会上 ，集团总经理马诚作尊龙集团官网集团治理创新工作汇报。汇报总结了尊龙集团官网集团近年来在治理创新工作上所获得的成就 ，安插了2018—2019年度治理创新课题方向 ，蕴含战术转型和贸易模式、品牌营销与客户关系治理、自主创新能力建设与技术治理等10个方向。
集团副董事长、党委副书记孔跃龙宣读治理创新成就的赞美决定。其中：治理创新二等奖2个 ，治理创新三等奖4个 ，治理创新优良奖14个。陪伴着欢快的乐曲声 ，集团辅导向获奖的优良团队代表宣告嘉奖 ，并与各人合影留想。
集团党委书记、董事长戴继双作沉要讲话。他在讲话中强调了治理创新对于尊龙集团官网的沉要性 ，指出了尊龙集团官网在治理创新方面的近况及不及 ，并对未来更好地发展治理创新工作提出五点具体要求。一是对治理创新活动的意识和定位要提高到集团战术高度；二是要明确治理创新的方向和指标 ，在全员领域内达成共识；三是整个干部员工要加强创新意识 ，高度器沉治理创新活动；四是各级单元要加强意识 ，认清治理创新工作的沉要性；五是集团治理创新办公室要阐扬好组织者、监督者的作用。
最后 ，戴继双强调 ，2018年是集团”十三五”发展过程中极度沉要的一年 ，也是推动企业治理创新的深入之年。我们要牢固设置创新发展理想 ，深刻执行创新驱动战术 ，积极发展治理创新与能力提升工作 ，对峙变中求新、新中求进、进中突破 ，凝心聚力、砥砺前行 ，致力为企业的持续健康发展做出新的贡献。
集团副总以上辅导、质量总监、服务总监；集团本部各部门、透平公司各部门、各子公司中层辅导干部、部门助理、调研员、治理专家、科长（室主任）近400人参与会议。
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